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©2020, Paid for by Fleming for SJ City Council D2 2020, FPPC# 1420419

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PROBLEMAS Y SOLUCIONES

Un plan para hacer nuestra ciudad segura

Como miembro del Consejo del Distrito 2, trabajaré con nuestros residentes, empresas y líderes comunitarios para hacer de San José la ciudad más segura, fiscalmente responsable y responsable del país. Nuestros residentes y negocios estarán orgullosos de llamar hogar a San José.

 

A continuación se encuentran mis posiciones y algunas soluciones sobre los problemas más apremiantes en nuestra ciudad (desplácese hacia abajo en la página o haga clic en cada enlace para saltar a una sección):

Haga que Nuestra Ciudad sea Segura y Limpia

La máxima prioridad del gobierno de San José es proteger la vida y garantizar la seguridad de sus residentes.

 

Como concejal, abogaré por unidades de policía especializadas, específicamente las unidades de pandillas, tráfico y graffiti, ya que creo que centrarse en estas áreas reducirá la carga de trabajo de los oficiales de patrulla y reducirá drásticamente el crimen en toda nuestra ciudad. Es un hecho que los agentes de patrulla que responden a un asesinato, accidente de tráfico u otro delito consumen más recursos y crean retrasos en las llamadas en lugar de prevenir el delito en primer lugar.

 

Los bajos problemas de personal policial están jugando un papel en la creciente tasa de criminalidad de nuestra ciudad porque estamos atrapados en un modo de reacción permanente. Como concejal, trabajaré para aumentar nuestras proporciones de personal policial a niveles nacionales, manteniendo altos estándares para los solicitantes.

Contratar más personal de despacho para reducir los tiempos de respuesta 911 y 311

El software y la modelización de la policía predictiva deben utilizarse de manera efectiva para garantizar la seguridad de los oficiales y reducir los niveles de delincuencia.

 

Otros factores también están contribuyendo a nuestro aumento de la delincuencia, como la falta de atención a los enfermos mentales, las malas decisiones sobre el uso de la tierra, el problema de las personas sin hogar sin resolver y las leyes estatales que hacen imposible que nuestra policía haga su trabajo, específicamente las Propuestas 47, 57, y AB109.

La Propuesta 47 reclasificó numerosos delitos mayores como delitos menores y liberó a las calles a 358,555 delincuentes condenados. (https://www.courts.ca.gov/documents/for-publication_prop-47.pdf)

Todos hemos visto los aumentos en robos de paquetes (entregas de Amazon), robos de correo y robos de automóviles.

Nuestros dueños de negocios se ven afectados por el robo, la violencia y el uso de drogas.

Como lo demuestra la contratación de guardias armados en Safeway en Snell y Branham Plaza.

Nuestros senderos para caminar no son seguros para las familias y nuestro medio ambiente está sufriendo de basura y contaminación de riesgo biológico.

La Propuesta 57 empeoró la situación y amenazó con liberar a 20,000 delincuentes sexuales de la prisión, lo que incluso colocó al Jefe García del SJPD "en estado de shock" (https://www.nbcbayarea.com/news/local/San-José-Police-Chief-In -Shock-473849443.html)

 

Como concejal, apoyaré a nuestros oficiales para aumentar la moral y hacer que el Distrito 2 sea seguro para los residentes y las empresas.

Haga que Nuestra Ciudad sea Segura y Limpia

La máxima prioridad del gobierno de San José es proteger la vida y garantizar la seguridad de sus residentes.

 

Como concejal, abogaré por unidades de policía especializadas, específicamente las unidades de pandillas, tráfico y graffiti, ya que creo que centrarse en estas áreas reducirá la carga de trabajo de los oficiales de patrulla y reducirá drásticamente el crimen en toda nuestra ciudad. Es un hecho que los agentes de patrulla que responden a un asesinato, accidente de tráfico u otro delito consumen más recursos y crean retrasos en las llamadas en lugar de prevenir el delito en primer lugar.

 

Los bajos problemas de personal policial están jugando un papel en la creciente tasa de criminalidad de nuestra ciudad porque estamos atrapados en un modo de reacción permanente. Como concejal, trabajaré para aumentar nuestras proporciones de personal policial a niveles nacionales, manteniendo altos estándares para los solicitantes.

Contratar más personal de despacho para reducir los tiempos de respuesta 911 y 311

El software y la modelización de la policía predictiva deben utilizarse de manera efectiva para garantizar la seguridad de los oficiales y reducir los niveles de delincuencia.

 

Otros factores también están contribuyendo a nuestro aumento de la delincuencia, como la falta de atención a los enfermos mentales, las malas decisiones sobre el uso de la tierra, el problema de las personas sin hogar sin resolver y las leyes estatales que hacen imposible que nuestra policía haga su trabajo, específicamente las Propuestas 47, 57, y AB109.

La Propuesta 47 reclasificó numerosos delitos mayores como delitos menores y liberó a las calles a 358,555 delincuentes condenados. (https://www.courts.ca.gov/documents/for-publication_prop-47.pdf)

Todos hemos visto los aumentos en robos de paquetes (entregas de Amazon), robos de correo y robos de automóviles.

Nuestros dueños de negocios se ven afectados por el robo, la violencia y el uso de drogas.

Como lo demuestra la contratación de guardias armados en Safeway en Snell y Branham Plaza.

Nuestros senderos para caminar no son seguros para las familias y nuestro medio ambiente está sufriendo de basura y contaminación de riesgo biológico.

La Propuesta 57 empeoró la situación y amenazó con liberar a 20,000 delincuentes sexuales de la prisión, lo que incluso colocó al Jefe García del SJPD "en estado de shock" (https://www.nbcbayarea.com/news/local/San-José-Police-Chief-In -Shock-473849443.html)

 

Como concejal, apoyaré a nuestros oficiales para aumentar la moral y hacer que el Distrito 2 sea seguro para los residentes y las empresas.

 
¡NO MÁS IMPUESTOS!
Usar sus dólares de impuestos correctamente y aumentar el fondo general de nuestra Ciudad sin aumentar las tasas impositivas o recaudar nuevos bonos para mejorar nuestros servicios básicos y brindarnos una mejor calidad de vida

 

Los residentes del Distrito 2 y San José están sobrecargados y no reciben los servicios que se les prometieron. El presupuesto de nuestra ciudad ha aumentado en $ 500 millones a un total de $ 4.3 mil millones en un período corto.

 

El Auditor de la Ciudad informó que la abrumadora mayoría de nuestros residentes, el 81% para ser exactos, declaró que la ciudad devolvió un rendimiento pobre o justo de nuestros impuestos, que fueron los dos grados más bajos posibles.

 

Para empeorar las cosas, el titular es el "Hombre de los impuestos" y aún no ha encontrado un impuesto que no le encante, solo mire su historial de votación. Ahora es demasiado costoso y debemos centrarnos en soluciones sensatas que funcionen sin nuevos impuestos.

 

Es hora de actuar, no de promesas. Este es mi plan para mejorar nuestra infraestructura y servicios municipales mientras mantenemos o esperamos reducir nuestras tasas impositivas:

 

  1. Siga una dieta de gastos y concéntrese solo en las responsabilidades que se encuentran en nuestra Carta de la Ciudad.

  2. Mejore la proporción de empleos a vivienda: aumente la cantidad de empleos y negocios en todo San José al reducir el costo y el tiempo necesarios para obtener aprobaciones para nuevos propósitos comerciales y minoristas. Esto ampliará la base impositiva sin aumentar las tasas.

  3. Fomentar el desarrollo denso y de uso mixto a lo largo de los principales corredores de tránsito donde los valores medios evaluados deben pagar por los servicios esenciales de la ciudad proporcionados.

    1. Construya pueblos urbanos con tiendas, comercios y residencias para que pueda vivir donde trabaja.

  4. Aumentar la vivienda "espacio de trabajo en vivo" para atraer nuevas empresas y crear empleos mediante la reducción de costos y aumentar la probabilidad de su éxito.

  5. Implementar las recomendaciones de reducción de costos del auditor de la ciudad.

  6. Publicar informe anual de subsidios para organizaciones con fines de lucro

  7. Implemente el análisis de costo / beneficio y la presupuestación basada en cero para encontrar todo el dinero desperdiciado y mejorar la productividad.

  8. Invierta más en automatización que reducirá drásticamente la cantidad de personal requerido para una función en particular y los trasladará a un área para acelerar la aprobación comercial.

  9. Actualice nuestro personal, tecnología y equipo en nuestros departamentos más exigentes para maximizar la eficiencia de nuestros recursos.

 

Como concejal, no votaré por otro aumento de impuestos. Necesitamos ver los resultados de los altos impuestos que ya pagamos.

 
¡Construya más Viviendas que La Familia Promedio Puede Pagar!
Para que nuestros hijos y nietos puedan quedarse en San José

 

Es demasiado caro vivir en San José en este momento. Mi esposa y yo tenemos una hija de dos años y queremos que ella pueda pagar un lugar propio aquí cuando sea adulta. Queremos que las personas comunes con trabajos diarios puedan pagar una casa en San José.

 

El sueño americano no depende de que el gobierno subsidie ​​un lugar para que usted viva, se trata de poder pagar una casa por la que trabajó duro. Aunque siempre habrá personas que necesiten ayuda, como nuestros veteranos, los ancianos y nuestros residentes discapacitados, las viviendas subsidiadas aumentan el costo de todas las demás viviendas.

 

Un ejemplo de esto es la Tarifa de Impacto de Vivienda Asequible (AHIF) actual de San José, que cobra un mínimo de $ 18.26 / pie cuadrado de espacio habitable para nuevos desarrollos compuestos de 3 a 19 unidades. Para una unidad de 1,500 pies cuadrados, esto equivale a casi $ 27,400 en tarifas. La propuesta de aumentar esta tarifa a $ 25 / pie cuadrado elevaría la tarifa a la friolera de $ 37,500. La clase media no puede permitirse este aumento.

 

Aquí está mi plan:

  1. ¡Para enfrentar la crisis de la vivienda, necesitamos CONSTRUIR MÁS VIVIENDAS!

  2. San José necesita:

    1. Agilice la capacidad de desarrollar y simplificar el proceso de permisos para reducir el costo de las nuevas unidades de vivienda

      1. $ 30,000.00 - $ 60,000.00 de reducción para unidades de alta densidad

    2. Explore el uso de viviendas modulares que permite una reducción del 25% en los costos de construcción y es mucho más rápido para satisfacer la demanda de viviendas al tiempo que reduce los precios generales del mercado

    3. Continuar incentivando y racionalizando el proceso de aprobación de la unidad de abuelita (ADU)

    4. Aprobar decisiones de vivienda que todos los niveles de ingresos puedan pagar

  3. San José debe eliminar la planificación innecesaria y las regulaciones de uso de la tierra, las tarifas de vinculación comercial, los subsidios, los impuestos a las parcelas para "viviendas asequibles" y mantenerse firme en contra de la implementación de políticas de alquiler más estrictas en un esfuerzo por aumentar la oferta de unidades de vivienda.

    1. La adopción de este enfoque aumentará la oferta de viviendas a precio de mercado para todos los niveles de ingresos.

    2. Cuesta $ 500,000.00 más construir una casa en San José que exactamente el mismo costo de construir una casa en Texas.

      1. https://yhoo.it/2scJSjO

 

Necesitamos eliminar las regulaciones excesivas y tediosas y dejar que el mercado se corrija solo. Esto reducirá el costo de la vivienda en todos los ámbitos y no llevará a la bancarrota a nuestra Ciudad ni reducirá el presupuesto para los servicios que requerimos, como mejoras policiales, contra incendios, médicas y otras mejoras de infraestructura.

 
Resolver la Falta de Vivienda de Manera Efectiva

 

La falta de vivienda es un problema que nos afecta a todos y lo humano es ayudar a nuestros semejantes en su mayor momento de necesidad. Desafortunadamente, las políticas actualmente vigentes están permitiendo que la epidemia de personas sin hogar empeore. Y algunos de nuestros representantes nos están engañando sobre las causas de la falta de vivienda y esto tiene que parar.

 

Actualmente, nuestro gobierno y “organizaciones sin fines de lucro” afirman que la falta de vivienda está creciendo debido a la falta de “viviendas asequibles”, pero ese no es el caso completo. El censo de personas sin hogar más reciente producido para nuestra ciudad indica que el 42% de nuestra población de personas sin hogar sufre de enfermedades mentales y otro 36% padece adicciones al alcohol o las drogas.

(http://www.sanJoseca.gov/DocumentCenter/View/85899).

 

Hasta el 78% de nuestros vecinos sin hogar fueron reprobados por los gobiernos de nuestro condado, estado y gobierno federal y sufren de condiciones que requieren un tratamiento importante de inmediato. San José está lidiando con las consecuencias de la inacción de nuestro líder federal, estatal y del condado y está luchando porque esto no es algo para lo que la Ciudad está financiada ni tiene la experiencia para manejar. Nuestro gobierno municipal no proporciona servicios sociales porque esto queda fuera de nuestra Carta. Los gobiernos estatales y de los condados ahora tienen más dinero que nunca y no están cumpliendo con sus obligaciones. De hecho, parecen estar permitiendo la crisis.

 

El estado y el condado son dueños de los hospitales psiquiátricos, trabajadores sociales, programas de asistencia social y más, que es lo que este 78% de nuestros vecinos sin hogar necesitan desesperadamente pero no obtienen. El problema es que nuestros gobiernos estatales y del condado básicamente no están haciendo nada para abordar las causas subyacentes de la falta de vivienda mientras enmascaran los síntomas al gastar nuestro dinero de los impuestos en viviendas de apoyo permanente para barrer los problemas raíz debajo de la alfombra y permitir que los inquilinos continúen participando en el comportamiento que los llevó a esta situación en primer lugar, como la falta de sobriedad. Esto se conoce como "Vivienda Primero" y desafortunadamente es requerido por nuestro gobierno federal para que los programas / desarrollos para personas sin hogar reciban fondos federales. Este enfoque debe cambiar porque está permitiendo el problema como lo documenta el aumento del 42% en nuestra población de personas sin hogar en los últimos dos años.

El gobierno de nuestra ciudad ha comenzado a aprobar múltiples desarrollos para ayudar a la población crónica sin hogar. Desafortunadamente, los impactos de estos proyectos en los vecindarios y los servicios de emergencia no se han estudiado en San José y hemos visto que en algunos casos, como Donner Lofts, la seguridad ha disminuido para los vecinos de los alrededores. De hecho, la mayoría de los proyectos de vivienda para personas sin hogar se encuentran dentro de San José, impactando injustamente nuestros vecindarios en lugar de compartir la responsabilidad con otras ciudades. Hasta la fecha no se han construido proyectos en tierras del condado.

 

Como resultado de las Propuestas 47 y 57, más de 5,500 delincuentes condenados han sido liberados en el Condado de Santa Clara desde 2014, principalmente en San José. Esto ha aumentado el número de residentes sin hogar en nuestra ciudad.

 

Aunque la oficina del concejal de la ciudad no puede implementar políticas de servicio social con respecto a las personas sin hogar, la ciudad puede defender y trabajar con nuestros representantes federales, estatales y del condado para implementar soluciones que mejoren nuestra ciudad. Necesitamos pensar fuera de la mentalidad actual y buscar soluciones que funcionen:

  1. Austin, Texas: ¡construyendo una comunidad para nuestros vecinos sin hogar donde puedan prosperar! San José no tiene la tierra para que esto suceda, sin embargo, podemos mirar fuera de los límites de nuestra ciudad y encontrar lugares increíbles para construir comunidades como esta.

    1. https://mlf.org/community-first/

  2. San Diego, CA - Las soluciones para el cambio no reciben fondos federales porque creen que Housing First no funciona y sus resultados lo demuestran. Su misión es albergar a los residentes en entornos sobrios y construir comunidades de apoyo dando una mano en lugar de una mano.

    1. http://solutionsforchange.org/

  3. Rhode Island: para combatir la adicción a las drogas y mantener a las personas alejadas de las calles, los funcionarios estatales han implementado un tratamiento obligatorio asistido por medicamentos (MAT). A diferencia de California, que despenalizó las drogas peligrosas, ¡Rhode Island ataca la causa raíz del problema y ayuda a las personas a recuperar sus vidas!

    1. https://wjla.com/features/opioids-a-tiny-states-answer-to-a-huge-problem

    2. https://www.politico.com/magazine/story/2018/08/25/rhode-island-opioids-inmates-219594

    3. https://n.pr/2Fvj07F

 
Resolver la Falta de Vivienda de Manera Efectiva

 

La falta de vivienda es un problema que nos afecta a todos y lo humano es ayudar a nuestros semejantes en su mayor momento de necesidad. Desafortunadamente, las políticas actualmente vigentes están permitiendo que la epidemia de personas sin hogar empeore. Y algunos de nuestros representantes nos están engañando sobre las causas de la falta de vivienda y esto tiene que parar.

 

Actualmente, nuestro gobierno y “organizaciones sin fines de lucro” afirman que la falta de vivienda está creciendo debido a la falta de “viviendas asequibles”, pero ese no es el caso completo. El censo de personas sin hogar más reciente producido para nuestra ciudad indica que el 42% de nuestra población de personas sin hogar sufre de enfermedades mentales y otro 36% padece adicciones al alcohol o las drogas.

(http://www.sanJoseca.gov/DocumentCenter/View/85899).

 

Hasta el 78% de nuestros vecinos sin hogar fueron reprobados por los gobiernos de nuestro condado, estado y gobierno federal y sufren de condiciones que requieren un tratamiento importante de inmediato. San José está lidiando con las consecuencias de la inacción de nuestro líder federal, estatal y del condado y está luchando porque esto no es algo para lo que la Ciudad está financiada ni tiene la experiencia para manejar. Nuestro gobierno municipal no proporciona servicios sociales porque esto queda fuera de nuestra Carta. Los gobiernos estatales y de los condados ahora tienen más dinero que nunca y no están cumpliendo con sus obligaciones. De hecho, parecen estar permitiendo la crisis.

 

El estado y el condado son dueños de los hospitales psiquiátricos, trabajadores sociales, programas de asistencia social y más, que es lo que este 78% de nuestros vecinos sin hogar necesitan desesperadamente pero no obtienen. El problema es que nuestros gobiernos estatales y del condado básicamente no están haciendo nada para abordar las causas subyacentes de la falta de vivienda mientras enmascaran los síntomas al gastar nuestro dinero de los impuestos en viviendas de apoyo permanente para barrer los problemas raíz debajo de la alfombra y permitir que los inquilinos continúen participando en el comportamiento que los llevó a esta situación en primer lugar, como la falta de sobriedad. Esto se conoce como "Vivienda Primero" y desafortunadamente es requerido por nuestro gobierno federal para que los programas / desarrollos para personas sin hogar reciban fondos federales. Este enfoque debe cambiar porque está permitiendo el problema como lo documenta el aumento del 42% en nuestra población de personas sin hogar en los últimos dos años.

El gobierno de nuestra ciudad ha comenzado a aprobar múltiples desarrollos para ayudar a la población crónica sin hogar. Desafortunadamente, los impactos de estos proyectos en los vecindarios y los servicios de emergencia no se han estudiado en San José y hemos visto que en algunos casos, como Donner Lofts, la seguridad ha disminuido para los vecinos de los alrededores. De hecho, la mayoría de los proyectos de vivienda para personas sin hogar se encuentran dentro de San José, impactando injustamente nuestros vecindarios en lugar de compartir la responsabilidad con otras ciudades. Hasta la fecha no se han construido proyectos en tierras del condado.

 

Como resultado de las Propuestas 47 y 57, más de 5,500 delincuentes condenados han sido liberados en el Condado de Santa Clara desde 2014, principalmente en San José. Esto ha aumentado el número de residentes sin hogar en nuestra ciudad.

 

Aunque la oficina del concejal de la ciudad no puede implementar políticas de servicio social con respecto a las personas sin hogar, la ciudad puede defender y trabajar con nuestros representantes federales, estatales y del condado para implementar soluciones que mejoren nuestra ciudad. Necesitamos pensar fuera de la mentalidad actual y buscar soluciones que funcionen:

  1. Austin, Texas: ¡construyendo una comunidad para nuestros vecinos sin hogar donde puedan prosperar! San José no tiene la tierra para que esto suceda, sin embargo, podemos mirar fuera de los límites de nuestra ciudad y encontrar lugares increíbles para construir comunidades como esta.

    1. https://mlf.org/community-first/

  2. San Diego, CA - Las soluciones para el cambio no reciben fondos federales porque creen que Housing First no funciona y sus resultados lo demuestran. Su misión es albergar a los residentes en entornos sobrios y construir comunidades de apoyo dando una mano en lugar de una mano.

    1. http://solutionsforchange.org/

  3. Rhode Island: para combatir la adicción a las drogas y mantener a las personas alejadas de las calles, los funcionarios estatales han implementado un tratamiento obligatorio asistido por medicamentos (MAT). A diferencia de California, que despenalizó las drogas peligrosas, ¡Rhode Island ataca la causa raíz del problema y ayuda a las personas a recuperar sus vidas!

    1. https://wjla.com/features/opioids-a-tiny-states-answer-to-a-huge-problem

    2. https://www.politico.com/magazine/story/2018/08/25/rhode-island-opioids-inmates-219594

    3. https://n.pr/2Fvj07F

San José implementó por primera vez el control de rentas en 1979. En 2016, en medio de la escasez de viviendas, la Ciudad de San José redujo el límite de renta del 8% al 5% e implementó una Ordenanza de Protección al Inquilino.

 

Tomo una posición firme para garantizar que el control de alquileres no caiga por debajo de la tasa actual de San José. Quiero evitar las consecuencias no deseadas de políticas más estrictas que sufren ciudades como San Francisco. Esas políticas han llevado a propiedades mal mantenidas, menos actualizaciones realizadas, criterios más estrictos para posibles inquilinos, propiedades vacantes y menos incentivos para construir.

 

El hecho es que un mayor control de la renta aumentará los costos de la vivienda y la vida porque los riesgos asociados con el desarrollo son mayores y, por lo tanto, es más difícil obtener fondos para construir viviendas en cualquier ciudad con un mayor control de la renta. El resultado es un aumento en los costos de construcción de nuevos desarrollos que eventualmente son pagados por los inquilinos a través de mayores alquileres una vez que las unidades de vivienda estén disponibles o una reducción en las unidades totales desarrolladas porque no es financieramente sólido construir.

 

"Si bien el control de alquileres parece ayudar a los inquilinos actuales a corto plazo, a largo plazo disminuye la asequibilidad, alimenta la gentrificación y crea efectos negativos en el vecindario circundante".

- https://www.brookings.edu/research/what-does-economic-evidence-tell-us-about-the-effects-of-rent-control/

 

En lugar de más regulaciones y trámites burocráticos, necesitamos aumentar nuestra oferta de viviendas, tales como: continuar incentivando y racionalizando el desarrollo de Unidades de Vivienda Accesoria (ADU). Esto tendrá un impacto mínimo en nuestros vecindarios y aumentará la oferta utilizando los recursos actuales, al tiempo que proporciona ingresos para nuestros propietarios.

 

La ordenanza de protección de inquilinos de San José se implementó en mayo de 2017. Una de las 13 protecciones está diseñada para mantener a los inquilinos a salvo de los vecinos que están cometiendo delitos graves extremadamente violentos. Sin embargo, el titular del Distrito 2 declaró el 20 de abril de 2018, en un memorando del Consejo que "Clasificar las condenas por delitos graves como una causa separada para el desalojo, es innecesario y excesivo ...". Necesitamos un nuevo liderazgo que se centre en la Comunidad la seguridad.

San José implementó por primera vez el control de rentas en 1979. En 2016, en medio de la escasez de viviendas, la Ciudad de San José redujo el límite de renta del 8% al 5% e implementó una Ordenanza de Protección al Inquilino.

 

Tomo una posición firme para garantizar que el control de alquileres no caiga por debajo de la tasa actual de San José. Quiero evitar las consecuencias no deseadas de políticas más estrictas que sufren ciudades como San Francisco. Esas políticas han llevado a propiedades mal mantenidas, menos actualizaciones realizadas, criterios más estrictos para posibles inquilinos, propiedades vacantes y menos incentivos para construir.

 

El hecho es que un mayor control de la renta aumentará los costos de la vivienda y la vida porque los riesgos asociados con el desarrollo son mayores y, por lo tanto, es más difícil obtener fondos para construir viviendas en cualquier ciudad con un mayor control de la renta. El resultado es un aumento en los costos de construcción de nuevos desarrollos que eventualmente son pagados por los inquilinos a través de mayores alquileres una vez que las unidades de vivienda estén disponibles o una reducción en las unidades totales desarrolladas porque no es financieramente sólido construir.

 

"Si bien el control de alquileres parece ayudar a los inquilinos actuales a corto plazo, a largo plazo disminuye la asequibilidad, alimenta la gentrificación y crea efectos negativos en el vecindario circundante".

- https://www.brookings.edu/research/what-does-economic-evidence-tell-us-about-the-effects-of-rent-control/

 

En lugar de más regulaciones y trámites burocráticos, necesitamos aumentar nuestra oferta de viviendas, tales como: continuar incentivando y racionalizando el desarrollo de Unidades de Vivienda Accesoria (ADU). Esto tendrá un impacto mínimo en nuestros vecindarios y aumentará la oferta utilizando los recursos actuales, al tiempo que proporciona ingresos para nuestros propietarios.

 

La ordenanza de protección de inquilinos de San José se implementó en mayo de 2017. Una de las 13 protecciones está diseñada para mantener a los inquilinos a salvo de los vecinos que están cometiendo delitos graves extremadamente violentos. Sin embargo, el titular del Distrito 2 declaró el 20 de abril de 2018, en un memorando del Consejo que "Clasificar las condenas por delitos graves como una causa separada para el desalojo, es innecesario y excesivo ...". Necesitamos un nuevo liderazgo que se centre en la Comunidad la seguridad.

 
Crear Confianza en Nuestra Oficina del Consejo y el Gobierno de la Ciudad

El último informe de los Auditores de la Ciudad muestra que la confianza en nuestro gobierno de la Ciudad está cerca de un mínimo histórico, con solo el 25% de los encuestados que confían en el gobierno de la Ciudad y solo el 30% afirma que está de acuerdo con la dirección que está tomando la Ciudad.

 

El tema abrumador en el Distrito 2 es que los problemas que tenemos no se están abordando. Nuestros impuestos se incrementan para "resolver" nuestros problemas. Sin embargo, no vemos los resultados y en muchos casos los problemas empeoran a medida que se les arroja más dinero. El crimen y la falta de vivienda son peores ahora que antes de que el titular fuera elegido. La gente del Distrito 2 quiere resultados y soluciones fiscalmente responsables.

 

La mejor manera de hacer esto es elegir un nuevo liderazgo. ¡El cambio ocurre en la cabina de votación y le pido que vote a Fleming en las elecciones de 2020!

 
Mejorar la Infraestructura, el Transporte y la Limpieza.

 

Necesitamos una infraestructura que funcione para nosotros en las próximas décadas y la necesitamos ahora. El problema es que asociarse con VTA, Caltrain y BART no aliviará las preocupaciones de tráfico para el sur de San José en las próximas décadas, ya que no se está implementando la infraestructura adecuada. La mayoría de los trabajos en nuestra ciudad y región están en nuestro norte, mientras que la mayoría de las viviendas están al sur de esos trabajos. Dado que estamos en el punto más meridional de nuestra ciudad, seremos los más afectados. Ya somos la tercera área de tráfico más congestionada del país y el plan general exige estrechar nuestras carreteras y reducir nuestras capacidades para tomar rutas alternativas.

 

Otra preocupación con la conexión del sur de San José a estos servicios de tránsito es el aumento de la delincuencia de otras partes de la región que ingresan a nuestros vecindarios. Nuestra tasa de criminalidad ya está creciendo y nuestros residentes ya no reciben ayuda cuando llaman al 911. Es imprescindible duplicar nuestros recursos policiales y seguir mi plan de seguridad anterior para mantener a los delincuentes fuera del Distrito 2.

 

El servicio de bomberos y la respuesta es otra área clave de preocupación que nuestro Distrito quiere para el futuro. Con la expansión masiva de la vivienda viene la mayor necesidad de más servicios, sin embargo, los planificadores de la ciudad parecen haber olvidado esto. Asegurémonos de que el Distrito 2 tenga todas las herramientas de seguridad implementadas a través de la infraestructura correcta para poder manejar nuestro crecimiento futuro y mantenernos a salvo.

 

La basura y la plaga a lo largo de las líneas de Union Pacific, especialmente a lo largo de la Carretera de Monterey, están en su punto más alto. Los esfuerzos del titular han producido cero resultados además de una conferencia de prensa. ¡El Distrito 2 no es un vertedero! Como nuestro concejal municipal, trabajaré diligentemente con nuestro alcalde y Union Pacific para limpiar nuestro distrito.